http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink
"Школа молодых лидеров "Точка роста"
Первый конкурс 2018

"Школа молодых лидеров "Точка роста"

Срок реализации проекта
01.06.2018 – 31.03.2019
Регион
Курская область
Номер проекта
18-1-002030
Целевые группы:
  1. Люди с ограниченными возможностями здоровья
Бюджет проекта
Размер гранта: 499 568,43
Заявленное софинансирование: 725 250,00
Перечислено фондом на реализацию проекта: 499 568,43
Фактическое софинансирование: 1 420 000,00
Грантовое направление

Развитие институтов гражданского общества

Организация

Курская областная организация Общероссийской общественной организации инвалидов "Всероссийское ордена Трудового Красного Знамени общество слепых"

ОГРН

1024600004550

Краткое описание

Предлагаемая социальная инициатива направлена на повышение эффективности работы с молодыми инвалидами по зрению в области выявления, развития и реализации потенциала данной социальной группы, а также, стимулирование её представителей к личностному и профессиональному росту. В ходе реализации настоящего проекта участникам будет предоставлена уникальная возможность формирования необходимого набора профессиональных компетенций в сфере НКО и, что немало важно, возможность применения полученных знаний в рамках деятельности региональных организаций Всероссийского общества слепых. Центральное место в перечне запланированных мероприятий займёт проведение Школ молодых лидеров "Точка роста" в 3 базовых субъектах РФ, перечень которых, определён на основании предварительного анализа потребностей каждого из предполагаемых регионов-участников в приобретении позитивного опыта работы с аудиторией, имеющей нарушения зрения, а также, исходя из их материальных возможностей. Школы будут проведены в г. Хабаровск с приглашением представителей ДФО; г. Красноярск с участием регионов СФО и г. Курск с привлечением представителей ЦФО. Тематическая линия Школы отвечает современным тенденциям развития некоммерческого сектора и построена на основе модульно рейтинговых технологий, где ведущая роль отдана активным методам обучения. В программе основного мероприятия будут представлены следующие тематические модули:

• Эффективное лидерство в системе НКО;

• Современные технологии фандрайзинга;

• Информационные стратегии, как основа деятельности "Третьего сектора";

• Специфика волонтёрской деятельности в социальном сопровождении инвалидов по зрению.

Отдельное место в числе мероприятий проекта займёт дистанционное сопровождение в формате skype-консультаций, которое будет организовано на всех этапах его реализации. На этапе подготовки основного мероприятия представители инициативных групп принимающих регионов получат навыки самостоятельного решения организационных и иных задач и навыки эффективного взаимодействия с органами государственной власти, местного самоуправления, а также налаживания конструктивного диалога с потенциальными партнёрами. На этапе пост интенсивного сопровождения участникам очного этапа будут предложены консультации по завершению и реализации учебных проектов, начало работы над которыми, запланировано в рамках основного мероприятия. В заключительной части проекта в рамках итогового мероприятия будут объявлены победители конкурса в следующих номинациях: Будущее региона – определение перспективных групп, представители которых будут рекомендованы командой проекта для дальнейшего обучения и включения в кадровый резерв ВОС;

Лучшая коллективная работа – выявление наиболее актуальных и жизнеспособных социальных инициатив, отвечающих основным критериям оценки; Лучшее информационное сопровождение деятельности организации; Дорога добра – выявление наиболее активного волонтёрского объединения, с которым удалось наладить эффективное взаимодействие на регулярной основе.

Цель

  1. Содействие формированию лидерских качеств и активной социальной позиции у молодых инвалидов по зрению, путём трансляции в 3 базовых регионах РФ собственного позитивного опыта работы в формате обучающих мероприятий, направленных на формирование, развитие и применение профессиональных умений и навыков, а также на развитие у данной целевой группы личностной и деловой активности

Задачи

  1. Создание условий для повышения эффективности работы с молодыми инвалидами по зрению, а также из стимулирования к личностному и профессиональному росту
  2. Создание условий для выявления и развития личностного потенциала молодых людей с инвалидностью по зрению с последующим их вовлечением в активную социальную практику региональных сообществ и перспективой включения в кадровый резерв Всероссийского общества слепых
  3. Популяризация услуги социального сопровождения лиц с инвалидностью по зрению и формирование набора специфических навыков взаимодействия с данной категорией у представителей волонтёрских объединений.
  4. Привлечение внимания СМИ, Общественности, органов государственной власти и местного самоуправления, а также, представителей социально–ответственного бизнес сообщества к проблемам и возможностям людей с инвалидностью по зрению

Обоснование социальной значимости

Всероссийское общество слепых (далее по тексту ВОС) с 1925 г. является организацией, которая объединяет более 210 тыс. инвалидов по зрению для их социальной поддержки, интеграции в обществе и для содействия обеспечению равных с обычными людьми возможностей участия во всех сферах жизнедеятельности. ВОС имеет развитую орг. структуру, в которую входят региональные, краевые и республиканские отделения. В настоящее время ВОС, находится в кризисной ситуации. Кризис спровоцирован нарастающим ухудшением финансового положения, а также старением персонала организации, который привык к размеренному ритму работы и в своей работе используют отработанные до автоматизма методы. Но сегодня успешное развитие НКО требует более активной деятельности и внедрения новых форм и методов работы как внутри самой организации, так и в работе с инвалидами по зрению, число которых неуклонно растет. Учиться и переучиваться приходится всем, но пожилым людям перемены даются сложнее. Отсюда вытекает не способность строить эффективные взаимоотношения с другими организациями, которые могут помочь в решении определенного круга проблем. Отсутствие необходимых проф. компетенций делает затруднительным привлечение дополнительного финансирования для развития и эффективной работы организации по оказания поддержки инвалидам по зрению. Это не смотря на то, что со стороны государства, благотворительных фондов и обществ есть готовность помогать таким организациям решать различные проблемы. Наиболее остро стоит проблема привлечения к работе в организациях молодежи и инвалидов 30 – 45 лет с оптимальным потенциалом к деловой активности. Курская областная организация ВОС (далее по тексту КОО ВОС) выделяется на фоне других структурных подразделений за счет высокого уровня знаний и опыта сотрудников по внедрению эффективных форм работы в деятельность структурных подразделений и в области привлечения и повышения уровня проф. компетенций у инвалидов по зрению. Она выступает в качестве ресурсного центра для части регионов ЦФО, республик Дагестан и Крым, что существенно влияет на качество работы организаций в этих регионах. Но возможности КОО ВОС не распространяются на удаленные структурные подразделения регионов ДФО и СФО, в которых, выше описанные проблемы блокируют конструктивное развитие организаций. Между тем каждое структурное подразделение объединяет порядка 3 тыс. инвалидов по зрению, которые должны видеть перспективы для самореализации и знать, что их возможности не ограничены физическим недостатком.

Запрашиваемая сумма грантов:
499 568,430 ₽ (41%)
Заявленное софинансирование:
725 250,000 ₽ (59%)
Использованная сумма гранта:
499 568,430 ₽ (26%)
Фактическое софинансирование:
1 420 000,000 ₽ (74%)
Источником информации разделов проекта являются сведения из заявки и предоставленных в фонд отчетов грантополучателя. В тексте сохранены стиль, орфография и пунктуация автора
В данном разделе имеются фотографии